重庆仁和会计的精英级课程适合的学员是零基础学员，而培养的目标是能够胜任公司中好的需求，能够在工作当中快速的进行提升。在重庆仁和学会计，有实力很强的师资团队。重庆仁和的师资团队中每一位老师都是经过严格考核，还有系统的能力和教学服务培训。重庆仁和挑选的每一位老师都围绕学员的学习服务。仁和会计老师会根据现有的会计理论基础与学员能力综合分析，制定适合学员备考的科学的学习规划，会根据以往的考试题型和zui新的考试大纲为学员讲解学习方案的制定标准和内容教学的标准。
手把手教你写出色的财务报告-利润表分析
不少财务人听到要写财务分析报告直呼脑仁疼，确实由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别，财务报告分析起来十分复杂，但是掌握了分析的套路，你也能轻松上手。一般来说，分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体，其次财务报告应由浅入深，循序渐进：先应就单张表进行相关分析，把握企业的基本情况。再将所有财务报表结合起来计算相关比率，通过纵向比较和横向比较，分析企业的偿债能力、盈利能力和营运能力。
以下是小编为大家提供的分析财务报告的基本思路：
1、 分析财务报告常用比较分析法，通过比较本企业不同时期的财务指标，从指标的增减变动情况中发现问题，查找原因以达到改进工作的目的，通过连续数期的趋势变动分析，评价出企业的管理水平，同时预测企业未来的发展趋势；
2、 通过与行业指标比较，判断该企业在行业中所处的位置，通过同类先进企业比较，找到差距，达到吸收先进经验的目的；通过与预算或者计划指标比较，分析企业完成预算的程度，揭示差异产生的原因，找出管理漏洞。
接下来我们会分别就不同角度来解析常见的财务报告分析，本篇内容主要是利润表分析。
利润表分析
分析利润表首先应分析当期的利润总额及其构成；其次再就企业本期的利润率与目标值进行横向比较，找出差距和努力方向；随后再将本报表zui近几期的相关项目进行纵向比较，分析出企业的发展趋势。
一个老财务总监的经验之谈：内部控制十大漏洞
我们经常会看到一些关于企业资金被挪用、侵占或者诈骗企业财产的新闻，不懂财务的人可能会说那个公司的领 导太好骗了吧，或者愤慨一句人心不古，坏人当道。懂财务的就会深入现象看本质，分析企业内部控制的弊端。内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序，在帮助企业达到其目标的同时，将风险降低至合理范围内，保证企业资产安全，有效防范各种舞弊活动。下面咱们就来看看一位老财务总监总结的经验之谈，看企业内部控制常见的漏洞及防范技巧有哪些。
一、出纳领取银行对账单、编制银行存款余额调节表。
二、领 导“一只笔”审批，缺乏完善内控制度和流程保障。
三、过于依赖业务人员，企业资源掌握在个人手中，企业对业务开展失去控制。
四、内部控制制度文字描述性东西较多，清晰的流程图和配套表单较少。
五、内部控制制度“救火式”的较多，制度体系缺乏系统性和完整性，甚至政出多门，相互打架。
六、员工临时休假或出差时，缺乏明确的工作交接制度。
七、人员招聘时注重笔试和面试的考察，忽视背景调查。如果雇佣了不诚实的人，那么即使是zui良好的控制也无法防范舞弊。
八、关键岗位无强制轮换或带薪休假制度。
九、过分强调控制成本，经常将效率作为弱化或逾越内部控制的理由。
十、说一套，做一套，制度放空炮。
重庆仁和会计教育以“专注实战财税培训，打造精英财税人才”为公司发展使命，专业提供会计实战教育培训，企业财税管理咨询、中小企业代理记账、会计人才推荐四大核心版块服务。仁和专注于会计实战培训，凭借雄厚的师资力量、严谨的教学作风为社会培养了大量实战型会计人才，深得学员、企业和社会各界的广泛肯定与赞誉，是会计职业培训领域的知名品牌。
重庆仁和会计培训的优势有以下五点：
1、重庆仁和会计培训拥有多年的培训经验，专业的师资团队，丰富的培训内容，可以满足不同学员的培训需求。
2、重庆仁和会计培训提供一对一的个性化定制服务，可以根据学员的实际情况，提供合适的学习方案，提高学习效率。
3、重庆仁和会计培训采用先进的教学方法，结合实际案例，让学员更好地理解和掌握会计知识。
4、重庆仁和会计培训提供专业的咨询服务，可以帮助学员解决实际的会计问题，提高学习效果。
5、重庆仁和会计培训提供-的服务，从培训前的准备到培训后的考试，都可以提供有效的指导和帮助。
重庆仁和教育的师资情况怎样
仁和教育在会计行业已经有近20年的教学经验，已经积累了很强的师资力量。重庆仁和教育对师资的招聘要求是很严格的，有7大选师标准。
1、面试要求高
对应聘的老师有考核证书要求，还会通过授课经验、授课能力、笔试和面试经验进行考核等。
2、新人培训考核和培训制度
新人培训通过考核的讲师，必须接受多种专业能力的培训。
3、转正考核制度
转正考核预备讲师们需要通过转正考核才能正式成为我们优质师资储备的一员。
4、上岗教学制度
持证上岗老师需通过所带科目的考评后才可上岗教学。
5、月底考核制度
月度考核上岗后需要经历一个月一次的月度考核。
6、半年考核制度
半年度考核半年 1 次大型师资能力考核，把关讲师们专业能力是否达标。
7、定期培训制度
定期培训保证教师专业知识能力和授课能力有所提升。
仁和教育有很强的师资，原因在于有多重考核，精选师资，层层把关。只为提供给学员更高品质的课堂。
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