培训规划与管理-苏州培训课程

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培训规划与管理

目前，肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名，分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市，业务辐射全国。

授课机构	苏州肯耐珂萨企业培训
上课地点	苏州新区狮山\|详细地图
成交/评价	5.0分
联系电话	0512-66555771

课程详情

培训规划与管理培训更多了解电话咨询或在线客服。作为中国HCM-Cloud行业领军者，肯耐珂萨致力于不断创新，以科技驱动人力资本管理在组织中的变革，帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。

培训规划与管理

跳出培训看培训，以绩效咨询技术培训价值

谁来参加？

* 中小企业人力资源经理和培训主管

* 专职培训专员、培训助理

* 其他与培训日常管理工作相关人员

有何收获？

* 明确培训管理运营工作的主要内容

* 理清和拓展培训管理的工作思路

* 掌握培训管理实务操作方法和工具

课程时长

2天（14小时）

先决条件？

* 之前正在做培训管理的人员

为何参加？

* 从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点

和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新企业培训成效的途径和方法

课程大纲

模块：培训运营实务概述

* 企业培训目标和策略

* 培训运营管理流程-五大步骤

* 培训管理者的角色与职责

第二模块：培训需求分析

* 培训需求分析的工作要领

* 培训需求分析的主要方法及应用

* 培训需求调查问卷的设计与使用

第三模块：培训计划制定

* 培训计划管理流程图

* 年度培训计划的主要内容及编写方法

* 年度课程计划的制定及动态调整

第四模块：培训活动实施

* 明确培训相关方职责

* 建立完善规章制度

* 课程实施检查表

* 费用及预算管理

第五模块：培训评估

* 不同层次培训评估的方法与工具

* 定性化和定量化评估的操作要领

* 培训评估报告的编写

* 投资回报与期望回报

第六模块：培训追踪转化

* 法则

* 培训后追踪转化的价值

* 培训成果转化的操作关键

* 经验分享

相关课程

* 作为想要成为培训管理者的你，可能还会对以下课程感兴趣：《培训需求沟通与培训计划制定》（1天）、内训师的选育用留（1天）

* 想要在培训专业技术上更进一步，你可能需要学习《经验萃取工作坊》、《企业微课设计开发工作坊》、《TTT系列课程》等

讲师简介

钱先生

* 背景经历

* 肯耐珂萨讲师，咨询顾问

* 毕业于复旦管理企业管理硕士

* 曾在500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培

训等各种管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人，

熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

* 擅长领域

* 培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》

* 管理类：《经理人的领导力》、《教练式辅导》

* 服务客户

飞利浦电子三星电子索尼电子霍尼维尔泰科电子西门子施耐德库柏梅特勒-托利多明基电通英业达夏普三菱电机村田电子爱德万波音飞机维修拉法基斯凯孚利乐包装紫江集团艾利艺康宝钢八钢宝马中国上海大众南京大众福特马自达沃尔沃汽车日产汽车英菲尼迪神龙汽车东风汽车博世舍弗勒延锋伟世通住友橡胶韩泰轮胎罗氏制药葛兰素史克强生制药和黄药业富士胶片广州医药马士基敦豪货运上海航空中外运物流嘉里大通中宏保险海康人寿华润地产招商地产和记黄埔地产苏宁环球阿里巴巴网易携程等

学员反馈

讲师讲的内容系统，丰富，经验扎实，让我对培训的知识了解的更多。

——戴女士（某外资电气公司）

课程很紧凑，充实，学到很多，老师还给了很多实用的资料，对工作帮助非常大。

——吴先生（某国内轻工业公司）

从点到面来解决具体问题，对本人目前的工作有很大的启发。

——季女士（某大型国内轻工业公司）

2018年开课时间表